健全的財務(wù)管理，合法的運(yùn)輸制度，保證帳目一致； 6、先進(jìn)的電子管理，GPRS跟蹤系統(tǒng)，保證貨物安全。我們保證：從接到您貨物的時候，直到收貨人接到貨物的時候，確保在移動貨品過程中的安全質(zhì)量和數(shù)量，為每一件產(chǎn)品都起到保值的作用。即保護(hù)產(chǎn)品的存在價值，使您的產(chǎn)品在到達(dá)消費(fèi)者時使用價值不變。我們保證：您的產(chǎn)品不會“淋雨受潮、水浸、、破損、丟失等”。

承攬全國公路貨物運(yùn)輸，我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在廣州、和全國省會城市以及環(huán)渤海地域、長三角地域、珠三角地域分別樹立了分公司和辦事處，疾速搭建起了一、二級城市貨物運(yùn)輸市場，完成了全國城市之間縱橫交錯、真正平面化貨物快運(yùn)，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。

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廣州市鑫富物流有限公司與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中為中國國度地震局、聯(lián)想集團(tuán)、金遠(yuǎn)見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化裝品公司、LG公司、香港遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)、清華大學(xué)出版社等知名企業(yè)以及國內(nèi)一批社會團(tuán)體、大學(xué)學(xué)生以及中關(guān)村大多數(shù)大、中、小型企業(yè)等），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。

國內(nèi)一二線城市及部分縣城均可直達(dá)，不需要中轉(zhuǎn)，每天晚上9點(diǎn)至12點(diǎn)開始不間斷發(fā)車，平板拖頭車可以滿足部分發(fā)設(shè)備的客戶需求，集裝箱車可以解決散貨雜貨客戶的難題，歡迎撥打我的電話與我洽談，精準(zhǔn)集裝箱車卡航運(yùn)輸，在保障貨物安全的同時，能夠更高效的為你解決物流時效問題，廣州鑫富物流有限公司國家AAA物流企業(yè)–貨運(yùn)一站式解決方案。

以上信息由廣州鑫富物流有限公司提供，如需了解更多關(guān)于物流信息及運(yùn)輸費(fèi)用等其它詳情請進(jìn)入我公司官網(wǎng)：http://www.nm10000.com 咨詢，鑫富物流，誠信做人，用心做事，客戶至上，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，注重品質(zhì)和效率，讓你的每一票貨物都能安全準(zhǔn)時的到達(dá)客戶手中，真正做到，快捷，安全，保障，放心，鑫富物流歡迎每一位新老客戶前來洽談，有你的第一次信賴，就是我們長遠(yuǎn)合作故事的開始，您的滿意，是鑫富物流公司全體人員的無限追求，我們將以感恩，共贏的心來為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

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我們將按照客戶的需求設(shè)定和創(chuàng)造服務(wù)。我們實(shí)行全責(zé)限時運(yùn)輸，在成都運(yùn)輸行業(yè)中，率先倡導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸公司在保險公司之前賠償?shù)摹跋刃匈r償”的原則，向客戶提供“高效快捷、安全可靠”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。我公司突出以區(qū)間長途運(yùn)輸和西部地區(qū)的區(qū)域配送為主，配合完善的倉儲管理，更大程度降低客戶的物流成本。提高客戶參與市場的核心競爭力。您只需一個電話，剩下的事我們來做，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取您對本公司的信任與支持。

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&n隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級簽字核實(shí)，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。建有司機(jī)檔案，可隨時提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)而提供最好的保護(hù)和服務(wù)。

4、物流首尾仍在痛，格局變化大近年來國內(nèi)的物流市場盤繞最后一公里花了不少功夫，如自提點(diǎn)，門店，便利店，共同配送，互聯(lián)網(wǎng)同城物流等等，大家似乎都覺得最后一公里是痛點(diǎn)所在，拼命地規(guī)劃與處置。但理論中我們卻發(fā)現(xiàn)這并不是問題的根源，根源在于用戶的需求更趨多元化、隨機(jī)化、碎片化，中心在于商流的方式在變化。

除此外，第一公里的物流問題大家卻在沉默不語，自己搞定，貌似問題不大，但隨著技術(shù)、商業(yè)、政策等綜合環(huán)境的變化，這種傳統(tǒng)的痛點(diǎn)加速延伸與轉(zhuǎn)移，物流企業(yè)的服務(wù)需求愈加前移，移動到客戶的需求端，移動到客戶的消費(fèi)端。